5 dic 2019

2015-2020 ANNI DI RIFLESSIONE E DI INVESTIMENTI

Il Montello risorsa turistica, verso la DMC. Incontro organizzato dai Comuni della IPA Montello-Piave-Sile. Giavera del Montello, Villa Wassermann, 02/12/2019 
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Non è un convegno, è un incontro “per conoscere gli interventi strutturali (…) per presentare il piano strategico di valorizzazione turistica del Montello, iniziare a costruire una rete pubblico-privata per la definizione della destinazione e dei prodotti e conoscere lo strumento di gestione della DMC.” 


Pensavo Company invece è Community, comunità locale o turistica, una Community fatta di rappresentanti? Coordina M. Favero - Sindaco di Montebelluna. Sono intervenuti (a-z):


E. Meglioli Ciset-Ca’Foscari
F. Bosa e C. Crema ConfArtigianato Asolo Montebelluna
V. Cremona e N. Marchesini ConfCommercio Treviso
L. Colussi Coldiretti Treviso
U. Zamperoni Consorzio Vini Asolo Montello
A. Martini Fondazione Marca Treviso
F. Sfoggia Montebelluna Sportsystem
M. Celi Musei Civici di Montebelluna
F. Redi SL&A + Twissen



Post collegato Piano Territoriale Turistico del Montebellunese - Incontro di presentazione - Giavera del Montello, Villa Wassermann, 30/03/2015

"Tre importanti considerazioni sono uscite dall’incontro di presentazione del PTT: è quanto mai necessario trovare il modo di coinvolgere tutti nel processo di definizione del prodotto turistico; è necessario rispondere alle aspettative del turista con originalità e fedeltà al luogo; è necessario gestire il movimento non solo la destinazione, in modo che i vantaggi siano effettivamente diffusi." Resoconto dell’incontro del 2015 qui
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Tabella tecnica: Realizzazione pista ciclabile lungo l’ex ferrovia Montebelluna-Nervesa della Battaglia “La Tradotta”. Importo complessivo dell’opera 400 k€ . Di più qui
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Indice

1) Edifici accessibili
2) Burocrazia positiva
3) Coldiretti
4) Montello e Montelletto, parco urbano di Treviso
5) Parola di Sindaco
6) Progetto Montello, luogo della memoria
7) Peso Unesco
8) Altri appunti: 
Abitanti e imprese - Montebelluna e Conegliano - Paesaggio culturale - Piani strategici - Rastrelliera

Tempo di lettura: 5' + approfondmenti
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1) Edifici accessibili

Negli ultimi 5 anni sono stati investiti 16 Mio € con l’obiettivo di costruire una piattaforma turistica. L’80% della spesa destinato al recupero di edifici per renderli accessibili e 1/3 ca della spesa solo per Villa Pisani sede del Memoriale Veneto della Grande Guerra MEVE. Come da slide, manca un 10% dal totale: 

- 5,5 [Mio] Villa Pisani Montebelluna (34,375%)
- 3,0 [Mio] Villa Lattes Istrana
- 2,0 Mio]  Abbazia di Nervesa
- 2,0 [Mio] Ca’ Bressa Volpago
- 1,1 [Mio] Tradotta ex linea ferroviaria
- 0,5 [Mio] Hangar Nervesa
- 0,3 [Mio] Villa Pontello Crocetta


2) Burocrazia positiva

Il Sindaco di Montebelluna dice “convenzioni e patti fra Enti pubblici permettono di poter essere oggi qui a parlare con voi. Al di fuori di questo modo, non sarebbe possibile farlo.” Il Direttore di Marca Treviso, dal 01/01/2019 diventata Fondazione di partecipazione, dice “è una trasformazione nel rispetto della norma pubblica, in questo modo gli Enti possono farne parte.” 

Sempre il Direttore di Marca Treviso: “La DMC è un soggetto aggregato che esprime una progettualità, serve a definire un confine, contribuisce a creare i prodotti che un soggetto terzo commercializza.”
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3) Coldiretti

Si cambia partendo da piccoli progetti che nel settore fanno da volano: Agri Birrifici, Agri Campeggi, Agri Chef, Agri Gelaterie, Agri Turismi, distretti specializzati come quello del Coniglio del Montello, Enoturismo, progetti come Campagna Amica rete dei mercati degli agricoltori e Turismo rurale. Normativa di riferimento quella che regola l’agriturismo.  

Post collegato Eductour Agricycling Veneto 2018 - Susegana
https://barubici.blogspot.com/2018/11/
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4) Montello e Montelletto parco urbano di Treviso


Di fronte alla consolidata, forte e tuttavia crescente urbanizzazione della campagna trevigiana, il sistema del Montello viene proposto come Parco urbano della città diffusa di Treviso. Non sono lontani i tempi in cui si era immaginato un tranvia che portasse i cittadini di Treviso a prendere le arie sul Montello. Il disegno è lo stesso.
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5) Parola di Sindaco

“L’amministrazione pubblica ha il compito di creare le opportunità, ma le aziende e i cittadini hanno il compito di coglierle.

Nel momento in cui si è riusciti a far attraversare San Donà da questo percorso, non possiamo essere noi Amministrazione ad avere alberghi, frasche, agriturismi e negozi di noleggio biciclette. Abbiamo degli esempi in altre regioni e paesi, che già da anni usano questa possibilità, ne ricavano reddito, e quindi un po’ alla volta, dico un orizzonte di 10 anni, la stessa cosa accadrà anche qui. Di più qui
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6) Progetto Montello, luogo della memoria 

Il progetto della piattaforma turistica è stato finanziato con 50 K € dalla locale 
OGD Città d’arte e Ville Venete. Per realizzare il progetto i Comuni del Montebellunese metteranno 40 K €/anno, denaro proveniente dall’imposta di soggiorno. Comuni dell’IPA Montello Piave Sile: Caerano San Marco, Crocetta del Montello, Giavera del Montello, Istrana, Montebelluna, Trevignano, Volpago del Montello. 

Le 5 azioni del Progetto: 1. Studio di mercato - 2. Costruzione dei prodotti - 3. Promozione - 4. Formazione - 5. Controllo. A ciascuna azione una competenza, lo studio e la formazione spetta al Ciset-Ca’Foscari e la promo-commercializzazione a Fondazione Marca Treviso, il soggetto terzo di cui al punto 2) Burocrazia positiva. 

Un anno fa, S.Landi di SL&A + F.Redi di Twissen hanno risposto all’avviso di selezione (Indagine esplorativa) per un Destination Manager „un incarico finalizzato all’attivazione della DMC del Montello”. 
L’incontro a Villa Wasserman è il quinto passo del percorso avviato: Incontri con gli Stakeholders del territorio, Analisi e approfondimenti, Report, Stesura del documento strategico, KickOff Meeting, Attivazione del piano di lavoro. 

Le potenzialità del luogo sono state riunite in: Ambiente Natura Paesaggio, Speleologia e Grande Guerra. Il Montello: ambiente di notevole interesse naturalistico, perfetto per il turismo slow, 91 grotte da inserire nel Tour della Grande Guerra con storytelling ad hoc, itinerari fra storia, letteratura, ambiente e sport. Ci sono già delle proposte per il logo. 
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7) Peso Unesco

Le candidature Unesco riguardano praticamente tutta la Pedemontana trevigiana: il Grappa, l’Asolano e il Montello, la Valbelluna, le Colline di Conegliano-Valdobbiadene, il fiume Piave, l’altopiano del Cansiglio. Il sigillo per le Colline è già arrivato. 

Tutta questa area Unesco prima ancora che su Treviso, peserà letteralmente sulla Superstrada. Quando si dice “Pedemontana Veneta” il riferimento non è solo alla Superstrada ma al grande sistema nel suo complesso, vale a dire Sistema Turistico + Superstrada. Di qui si capisce il positivo atteggiamento verso la Superstrada del Sindaco di Montebelluna, la strada “porterà turisti”.
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8) Altri appunti

Abitanti e imprese 
Il saldo naturale del 2018 per il Veneto è -13.743 abitanti, meno abitanti significa meno imprese. Un piano strategico turistico che coinvolge sempre gli stessi operatori, che sono pochi e numerati. Quante volte si bussa alla stessa porta per chiedere di aderire ad un progetto strategico, ogni volta diverso o forse sempre lo stesso ma bisognoso di soldi? 
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Montebelluna e Conegliano 

In un ipotetico disegno Giove Turismo seduto sul cuscino del Montello terrebbe nella mano destra il globo di Montebelluna e nella sinistra la coppa di Conegliano. Di più 
“… è un turismo itinerante, di scoperta, interessato ad un mix di attrattive, dove spostamento e scelta dell’alloggio sono parti integranti dell’esperienza. Difficile da definire, data la complessità del prodotto. 

È il viaggiare a piedi, in bicicletta, a cavallo, è storia, arte, architettura, geologia, geomorfologia, ambiente e natura, campagna, montagna, uomini e storie, cultura e tradizioni, ruralità e piccoli centri, agriturismi e ricettività tipica, prodotti tipici, visita ad aziende, cantine, enogastronomia” Di più qui Parole dell'organizzazione turistica

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Piani strategici
Quanti piani strategici abbiamo? Piano Strategico del Turismo Italiano 2017-2022, Piano strategico del turismo Veneto, Piano strategico di destinazione della OGD, Piano di area del Montello. Come fa l'ultimo dei volontari di una Pro Loco a tenerne conto?
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Per favore, una rastrelliera 

Dopo quasi 5 anni si torna a Villa Wassermann per parlare di turismo, anche di turismo slow. La Villa ha il cancello proprio sull’itinerario cicloturistico Monaco-Dolomiti-Venezia e col Museo Emotivo della GG e il Cimitero britannico è nella mappa turistica del Montello. 

Situazione già segnalata 5 anni fa: non c’è una rastrelliera, la Villa è senza WiFi free e per l’aperitivo l’Ass. Montello a Tavola non ha aveva niente Vegan Friendly eppure sarebbero bastate, giusto per essere in tema, due patate lesse del Montello e un buon bicchiere di vino fermo magari bio :-)
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